Артемий Лебедев прокомментировал заявления бывшего подчиненного в своем блоге:
Если коротко:
- Александр решает, что он наместник царя;
- Становится локальным царем;
- Собирает всех сотрудников;
- Суммирует их переживания о том, что курс доллара упал к гривне (зарплаты у нас зафиксированы в гривне уже лет пять как);
- И просит их написать ЕМУ письмо, которое он перешлет в Москву;
- Тут же увольняется, ибо *****.
С большим уважением всегда относился к Александру. В непростое время в непростом месте он возглавил наш офис. Но наблюдаю местечковое провинциальное феодальное разводилово. Вместо руководства Александр перешел к владению. А сначала в нашей вселенной катапультируются авторы профсоюзных движений.
Желаю Александру удачи в построении собственной компании. И клиентов побогаче.
Первый пункт студийных правил: запрещено обсуждать зарплату, потому что у каждого она своя.
Таким образом, конфликт лежит не в политической области, а в сфере корпоративной этики. Редакция ЦП решила узнать, существуют ли подобные правила на запрет обсуждения своей заработной платы в других компаниях и каковы санкции за его нарушение.
- Георгий Лобушкин пресс-служба «Вконтакте»
- У нас нет особого регламента, который бы запрещал обсуждать сотрудникам вообще что-либо. Но разработчики настолько увлечены созданием продукта, что многие, скорее всего, и не знают, какая у них зарплата.
- Илья Грабовскийпресс-служба «Одноклассников»
- Заработная плата — достаточно личная тема, если можно так сказать. Поэтому даже вне зависимости от наличия запрета на обсуждение подобной темы, люди, как правило, не спешат раскрывать такую информацию. Саму же зарплату, как и возможность её повышения (понижать, наверное, почти никто не захочет), всегда можно обсудить со своим непосредственным руководителем, как и любые другие рабочие вопросы.
- Герман Клименкооснователь Liveinternet
- У меня достаточно большой сектор бизнесов, и ни в одном из них я не приветствую обсуждения зарплаты. Прямо это не запрещено, но не приветствуется. Дело в том, что в творческих профессиях зарплату нельзя формализовать по пунктам. И объяснить, чем один программист, юрист или аналитик лучше другого совершенно невозможно. Так же, как и сравнить работу двух программистов.
Увольнять за обсуждения я никого не стану, постараюсь объяснить почему так то и так то …. но за 20 лет занятий бизнесом пока не приходилось объясняться по этому поводу.
- Сергей Шалаевгендиректор Surfingbird
- В нашей компании запрет на обсуждение зарплаты есть. Кара, аналогичная ситуации с киевским офисом «Студии Лебедева», — увольнение.
Почему? Да ***** потому что. Это нездоровая тема. Все эти разговоры про сознательность и то, что в коллективе все должно быть прозрачно — хороши исключительно на уровне болтовни ни о чем. Попробуйте выложить в открытый доступ, в интранет Mail.Ru или, к примеру, РБК информацию о том, кто сколько получает. Да после этого можно засекать время, через которое начнется поножовщина.
- Сергей Дмитриченкосооснователь AmazingHiring
- Поощрять открытое обсуждение заработных плат внутри коллектива не стоит. Запретить людям говорить на эту тему тет-а-тет, наверное, невозможно. Но корпоративные правила, культура компании не должны этому способствовать. Напротив, в коллективе нужно уметь сформировать понимание, что данные о зарплатах сотрудников — это информация внутренняя и знать её должны только конкретный сотрудник и компания.
- Внутреннее, а тем более публичное обсуждение таких вещей, как доходы сотрудников, не несут никаких плюсов для компании. А вот отрицательный эффект от них бывает часто. Знание заработной платы коллеги всегда вызывает желание сравнить её со своей. При этом на уровень заработной платы обычно влияет большое количество факторов — опыт человека, роль в проекте, потенциал и многое другое. Сотрудники не могут учесть все эти факторы и сделать верные выводы.
- Луис фон Аноснователь и CEO Duolingo
- Сотрудники Duolingo могут говорить обо всем, что их беспокоит. Тем не менее, в приличном обществе люди обычно не обсуждают свои зарплаты публично – это может вызвать внутрикомандное напряжение и ревность, что редко приводит к позитивным результатам.
- Каждый сотрудник в Duolingo получает ту зарплату, на которую сам согласился, а те, кто превосходит ожидания, получают премии и повышения. Никакие обсуждения между сотрудниками не запрещены, и наказаний за разговоры тоже быть не может. Исключение только одно – если собеседники унижают или оскорбляют друг друга.
Комментарии (0)