В феврале 2013 года глава компании Yahoo! Марисса Майер решила вернуть всех удаленных сотрудников в офис.
«Быть в Yahoo! не означает только выполнять ежедневную работу, это еще и взаимодействие сотрудников, обмен опытом, что невозможно вне офиса»
Тем, кому это решение не понравилось, было предложено написать заявление об уходе.
Тогда это решение раскритиковал ряд специалистов по организации труда, а также некоторые известные бизнесмены, например глава Virgin Group Ричард Бренсон.
Эта статья с РБК и она описывает как Дикси зарабатывает на долбоёбах.
Подарок за покупку — типичный прием розничных торговцев — в эпоху социальных сетей обрел новую жизнь. Как «прилипалы», разработанные международной компанией Brand Loyalty, покоряют мир
Моргун, Синяк, Креветос, Вихрюн, Лохмач и другие «прилипалы» — новые популярные в соцсетях персонажи. С момента старта акции «Веселые прилипалы 2» в конце сентября более 300 сообществ в социальных сетях созданы коллекционерами «прилипал», каждое насчитывает несколько сотен участников-коллекционеров. Группа «Дикси» «ВКонтакте» выросла в 10 раз, до 70 тыс. человек, а активность аудитории — в четыре раза: люди стали чаще лайкать и «расшаривать» посты. За первые две недели покупатели получили 17 млн игрушек, а средний чек в магазинах вырос в 1,5 раза, до 500 руб. Таковы первые итоги маркетинговой акции «Веселые прилипалы 2» от розничной сети «Дикси».
Ретейлеры часто дарят покупателям полезные и не очень подарки, но использование соцсетей позволяет привлечь новую аудиторию, добавить элемент геймификации в банальный маркетинговый ход — взрослые покупатели-коллекционеры хвастаются добычей, обмениваются и общаются. Причем работает такой подход не только в России, но и в Европе и даже в Южной Африке.
За счет чего обычная рекламная акция превратилась в социальный феномен?
ГК «Дикси» входит в топ-5 продовольственных ретейлеров России. Всего сеть охватывает 777 населенных пунктов и насчитывает 2774 магазина «у дома» (на 30 сентября). Оборот компании за 2015 год — 272 млрд руб., чистая прибыль — 589 млн руб. Выручка за девять месяцев 2016 года — 190 млрд руб., на 19,8% выше аналогичного показателя 2015 года. Рекламные расходы продуктового ретейлера выросли в 2015 году на 18,2%, до 1,2 млрд руб.
Количество голубых органических ссылок в выдаче Google упало с 10 до 8,5, показало исследование Searchmetrics.
По данным исследователей, Google разбавляет органическую выдачу расширенными сниппетами, приложениями, информацией из Сети знания, картинками и видео. Хотя доля картинок, видео, товарных объявлений, новостей и карт уменьшилась по сравнению с 2015 годом.
Сейчас я работаю e-mail-маркетологом в федеральном IT-проекте. У меня там все как надо: сегментация, автоматизация, таргетация и только белоснежные базы с дабл-опт-ином. Но два года назад я начал именно со спам-рассылок. И, надо сказать, преуспел в этом.
Я не буду пропагандировать спам и уж точно не ищу себе клиентов. Я завязал!
Но мне хочется поделиться опытом, потому что я пишу про вас – тех, кто получал мои письма каждый день и не мог от них отписаться. (:
—
Спам мне всегда нравился тем, что там все против тебя. Все привыкли относиться к спаму плохо. И вы, наверное, тоже. И чтобы на спам был отклик, надо сильно постараться, надо написать воистину сильный оффер.
Я покажу вам свои примеры, и вы поймете, что эта статья на самом деле не про мои спам-рассылки, а про ваше Уникальное торговое предложение (УТП).
В общем, поехали. Пристегнитесь!
Спам работает! И часто выручает мини бизнес с микро бюджетами.
Был в Петербурге стартап по доставке корпоративных обедов. Ситуация была следующая: только открылись, вроде бы договорились с курьерами, поставщиками и производством. Настал момент, когда им понадобились клиенты.
Эта статья 2012 года. Молоток.ру давно умер, но статья вполне интересная.
Развитие рыночных отношений в нашей стране привело к появлению в российском деловом мире нового поколения бизнесменов с весьма специфическим подходом к делу. Сдается мне, что этот подход – чисто отечественная особенность, поскольку в реалиях здоровой экономики и честной конкуренции этот специфический подход привел бы не только к краху любого бизнеса, но и к залезанию в миллионные долги из-за многочисленных исков клиентов по поводу некачественного обслуживания, обмана, мошенничества и т. д.
Основной лозунг этого подхода — «Хапнуть сейчас, и неважно, что будет потом». Вспомогательный лозунг – «Для достижения цели любые средства хороши». Бизнесмены новой формации не имеют представления о постепенном развитии бизнеса, стабильном ведении дел и увеличении клиентской базы при безупречной репутации и сервисе. Бизнесмен такого типа всегда предпочтет выманить из человека 10 000 руб. и скрыться, чем иметь этого человека в числе постоянных клиентов и стабильно получать с него за услуги по 1 000 руб. в месяц в течение многих лет.
Замечательной иллюстрацией такого подхода является медленное убийство аукциона Молоток.ру, которое началось с приходом к управлению г-на И. Тарасенко. Да и что еще можно ожидать от человека, который перед тем, как прийти в Молоток, развалил некогда процветавшего успешного интернет-провайдера «Акадо», превратив его в мошенническую контору с отвратительным качеством услуг. Те изменения, которые начались в «Молотке» с его приходом, во многом напоминают то, что произошло с «Акадо».
Старые пользователи с огромным чувством сожаления и горечи констатируют: то, что испытывает Молоток сейчас, можно назвать одним коротким словом: агония. А ведь в течение многих лет Молоток был флагманом отечественной электронной коммерции. Возможно, многим трудно в это поверить, но Молоток.ру появился на свет в далеком 1999 г., и в первые годы на этом аукционе все было бесплатным: пользователи не платили за услуги ни копейки комиссионных. Более того, Молоток даже приплачивал за активность: например, бесплатно раздавая фирменные футболки за выставление лотов.
И Молоток мог себе это позволить: при посещаемости в сотни тысяч посетителей в день он прекрасно мог процветать на одной продаже рекламы. Кстати, развалив Молоток и превратив его в практически мертвый сайт, владельцы первым делом стыдливо спрятали статистику посещаемости с его страниц, которая ранее была абсолютно открытой. Впрочем, шила в мешке не утаишь: динамику изменения посещаемости можно (пока еще) видеть на сайте рейтинга Mail.ru или взглянуть на Alexa Rank: эти данные явственно свидетельствуют, что из мощного аукциона сайт превратился в местечковую барахолку.
Меня зовут Антон, и в SEO я уже более пяти лет. За это время я занимался SEO как фрилансер, работал в inhouse-команде и в потоковом агентстве.
За все это время я общался с множеством клиентов:
только проявляют интерес к услуге;
действующие клиенты;
работают с другим подрядчиком, но хотят сторонний аудит;
разочаровались и доказывают, что все SEO-специалисты — сами знаете кто.
Иногда сравниваешь себя с барменом в ночном клубе. Тебе изливают душу каждый раз новые и новые лица, но не покидает ощущение дежавю: где-то я это уже слышал.
Не буду отрицать того, что услуга SEO — это некий фантом. Ее нельзя потрогать, четко прописать в договоре, дать гарантии — реальные гарантии, а не те, которые можно увидеть в договорах компаний из «большой четверки».
Из-за размытости услуги многие недобросовестные фрилансеры и компании зарабатывают на ней, не имея достаточных компетенций. Идеальная схема:
И так по кругу. И ведь до этой схемы не докопаться: если что-то пошло не так, всегда можно сказать волшебную фразу «Мы с вами играем на третьей стороне, и эта сторона — поисковые системы, которые устанавливают правила».
Но речь пойдет не SEO-специалистах. На моей памяти гораздо больше проектов было загублено по вине клиентов. Рассмотрим типы таких заказчиков.
В статье вы найдете 20 простых, но полезных советов о том, как использовать видео в SMM наиболее эффективно.
1. Экспериментируйте с длиной видео
Идеальная длина видео зависит от типа видеоролика, которым вы хотите поделиться с аудиторией. Можно протестировать разную длину видеозаписей для того, чтобы понять, какая будет наиболее оптимальной.
Видео компании Philips на странице «Вконтакте» чаще всего не превышает 2-х минут
В рунете есть такая замечательная биржа купли / продажи сайтов как Telderi
Очень известная биржа,где многие продают и покупают ресурсы
И сегодня,я хотел бы поделится своими наблюдениями,которые у меня накопились входе работы с данной биржей сайтов.
В частности,я расскажу методику по которой на на данной бирже сайтов продают говносаты по цене чуть ли не «Facebook» или крутого авто.
Быть может об этой методике,кто-то уже знает или о ней кто-то уже постил.
Но я лично об этом нигде не видел.Поэтому sorry,если повторюся для кого-то.
Итак,если вы решили втюхать убыточный и безполезный говносайт на Telderi по цене в десятки раз дороже чем он может стоить на самом деле вам понадобится следующее.
1.Свой акк,с которого вы будете продавать сайт и загребать бабло
2.Несколько дополнительных акков,у которых будет активированы ЯД.Таких акков вы можете сделать сколько пожелаете..
Алексей Божин, руководитель агентства онлайн-маркетинга «ИнтерМонте», прислал в редакцию vc.ru письмо про риски работы с «Яндекс.Маркетом», а также о том, почему это напоминает выбор без выбора для владельца интернет-магазина и что с этим можно сделать.
Недавно вышла новость, что «Яндекс.Маркет» больше не будет агрегатором магазинов, а переносит покупку товаров из интернет-магазинов на свою платформу.Руководитель «Яндекс.Маркета» Павел Алешин вот что сказал в интервью «Интерфаксу», цитирую: «Сейчас «Маркет» — это место, где люди находят информацию о товаре и выбирают товарные предложения по цене, по рейтингу магазинов и так далее. В этой модели мы уже достигли органического предела. То есть мы не можем больше развивать продукт, мы не можем улучшать качество, не можем добавлять ценность для конкретного покупателя. Потому что мы не понимаем, что происходит за кликом за пределами «Маркета», мы не понимаем, что происходит в магазине на самом деле. При использовании CPA-модели мы сможем дальше повышать качество. Мы видим — исполнился заказ или нет, мы видим, что произошло с пользователем».
Выгодно это или нет для владельцев интернет-магазинов? Разберем ситуацию.
Немалая комиссия «Яндекс.Маркета» съедает прибыль
За заказ с постоплатой магазин оплачивает комиссию 2% от стоимости заказа. Однако это еще не все. Программа «Заказ на Маркете» предлагает, цитирую: «Вы можете повышать размер комиссии, чтобы ваши предложения занимали более высокие позиции».
То есть то, что вы оплатили 2%, не гарантирует вам какой-то поток заказов. Чтобы получать их в нормальном количестве — нужно дополнительно платить «Яндекс.Маркету», свыше 2% по модели оплаты за действие (Cost per Action, CPA).
И казалось бы, не хочешь — не плати по модели CPA, плати за клики, как и раньше. Обязаловки же нет. Ан нет. С 27 сентября в 179 категориях товаров сервис будет отдавать приоритет предложениям, опубликованным в рамках программы «Заказ на Маркете» по модели CPA.
«Первый канал» запустил механизм, направленный на борьбу с блокировщиками интернет-рекламы. Пользователям, установившим такой софт, снижают качество транслируемого в интернете видеоконтента
Сайт «Первого канала» принудительно снижает качество транслируемого видео в интернете тем пользователям, которые установили у себя софт по блокировке интернет-рекламы, пишет газета «Ведомости».
Как уточняет издание, при запуске видеоконтента телеканала с сайта 1tv.ru, а также с других легальных площадок у таких пользователей сначала появляется сообщение с предупреждением, что при блокировке рекламы плеер может работать с ошибками, а после этого снижается качество транслируемого видео.
Как пояснил изданию представитель телекомпании, распространение блокировщика интернет-рекламы становится для телекомпании серьезной проблемой. Собеседник пояснил, что из-за использования такого софта компания теряет до 25% выручки от видеорекламы.
Газета подчеркивает, что это второй известный случай, когда медиакомпания как-либо ограничивает своих пользователей из-за блокировщика интернет-рекламы. Так, газета приводит в пример другой известный случай, согласно которому сайт Cnews вообще не дает доступа к своим статьям пользователям, установившим софт по блокировке рекламы.
Представители других медиакомпаний соглашаются с «Первым каналом», что блокировщики интернет-рекламы становятся все более серьезной проблемой, и говорят, что борьба с ними становится дилеммой. «Если брать аналогию с традиционным ТВ, то получается, что тогда надо выключать новостной выпуск тем зрителям, которые на время рекламной паузы вышли из комнаты или переключили канал», — приводит издание слова заместителя гендиректора ВГТРК Дмитрия Медникова.
