13 февраля 2017 — 13:44
На самом деле я сильно отредактировал эту статью ибо в ней также много ереси. Я оставил только действительно толковые вещи. Но даже в том что я остали просто дохуя бреда.
Иной раз и не знаешь, что хуже. Долбоящеры-стартаперы, которым надо срочно выводить новый хуёвый продукт на рынок, они ещё не пробовали ни одного канала трафика, и Бог его вообще знает, как аудитория отреагирует на продукт. Или конторы, которые работают по сто лет на рынке, с нормальными продуктами, которые нормально продаются, но они пробовали всё из каналов трафика, так что хуй знает, где им взять ещё продаж.
И вот короче ребус — хуле таким «столетним» конторам и продуктам делать, чтобы это помогло. Ну и, соответственно — хуле им НЕ делать, потому что не поможет.
1. «А давайте создадим вирусный ролик» или там «Давайте создадим персонажа на Ютубе» или «Давайте сделаем увлекательную аннимационную игру».
Короче давайте, мол, въебём тонну денег на какую-то креативную разработку хуй знает чего, что будет иметь крайне опосредованное отношение к продукту, но типа напомнит всему миру про бренд. Тоже полная хуйня. Во-первых, вирус — это миф. Никто их не умеет делать эти вирусы. Клёвые ролики — да, можно сделать. Взять миллион-два рублей и качественно посеять их — да, можно. Но это ничего общего не имеет с вирусом, который, по идее, должен сам собой разлететься с первого вброса и растираживроваться за ноль рублей по миллионам зрителей. Три — сейчас любой говносрач в инете живёт сутки, если повезёт — двое, если повезёт совсем — говоносрач в конце года включат в дайджест самых лучших говносрачей. Всё. И главное — к коммерческим целям это не будет иметь вообще никакого отношения. ВООБЩЕ.
12 февраля 2017 — 11:35
2016 год унес вместе с собой эру Xiaomi. «Китайское чудо» стало заложником собственной уникальности и ожиданий своих покупателей
|
Xiaomi — уникальный феномен в мире потребительской электроники и в частности — в сегменте смартфонов. Компания оказала большое влияние на всю индустрию, буквально перевернула ее с ног на голову. Многие подражают знаменитым китайцам: выпускают похожие модели смартфонов, «роняют» цены, используют аналогичную модель продаж. Однако будущее самой Xiaomi сейчас под вопросом. Ее основная особенность стала ее же проблемой. В этой статье я хочу вам рассказать, почему эпоха Xiaomi ушла вместе с 2016 годом и будущее компании — очень туманное.
Китайцы, которые изменили все
Но чтобы понять, почему у компании сейчас все не лучшим образом, нужно вернуться в 2011 год, когда Xiaomi представила смартфон Mi One или Mi1. Отличительной особенностью гаджета стала интересная прошивка на основе Android и относительно низкая цена. Примечательно, что именно с прошивки MIUI началась история Xiaomi как стартапа. Компания разрабатывала эту оболочку для остальных смартфонов и планшетов под управлением Android, но потом решила выпустить собственный гаджет.
11 февраля 2017 — 22:12
«Работает по ночам рядом с кофемашиной. Раньше 12 утра приходить в офис никак не хочет. Но всю работу вроде делает. Уволить жалко, заменить некем». Что это? Типичный хронобиологический конфликт: совы бьются за право приходить на работу после обеда, а жаворонки пытаются это вредное стремление искоренить.
И почему-то начальство — всегда жаворонок.
На заводе или при круглосуточной работе сервиса эту проблему решают просто: можно выбрать вечернюю или ночную смену. А как поступают в IT-компаниях?
Катерина Логвинова, директор по коммуникациям CMS Magazine & «Рейтинг Рунета», спросила руководителей разных компаний, предлагают ли они особые условия ценным специалистам-совам и какие рекомендации дают тем, кому сложно адаптироваться к общему ритму. А мы добавили комментариев и советов.

Жесткий подход или гибкий график?
— Нам начинают звонить на офисный телефон даже раньше, чем у нас официально начинается рабочий день. Часть наших клиентов работает в других часовых поясах, особенно это актуально для тех, кто расположен за Уралом: когда мы приходим на работу, у них наступило время обеда. Утром они аккумулируют вопросы и затем ожидают, когда две столицы «проснутся» и выйдут на связь, — для них это привычное положение вещей. Работая в таком режиме, заставлять ждать этих клиентов дополнительно — просто потому, что менеджер сова, — недопустимая роскошь, — рассказывает Инга Таирова, заместитель директора по развитию интернет-агентства Bquadro.
10 февраля 2017 — 15:34
Отделить мух от котлет

Вопрос – зачем нам программа лояльности? Ответ – чтобы удержать существующих клиентов интуитивно понятный, но не верный по своей сути. Программа лояльности нужна чтобы увеличить прибыль! Всё остальное в лучшем случае метрики, для измерения промежуточных результатов. Когда вы посылаете клиенту СМС с текстом: «В магазине X, товар Y со скидкой 40%» ваша цель не информирование клиента. Ваша цель даже не визит покупателя в магазин X. Это все промежуточные метрики. Ваша цель один или несколько пунктов из списка:
- Распродажа остатков товара Y
- Продвижение товара локомотива (Y), с целью получения прибыли через продажу дополнительных позиций
- Увеличение продаж товара Y с обычной наценкой, путем манипуляции восприятием ценности предложения. Темная сторона маркетинга, но имеет место быть
И именно с этих позиций необходимо рассматривать эффективность и целесообразность любой системы лояльности.
9 февраля 2017 — 12:43
Пока корпорации продолжают вкладываться в традиционную рекламу, тем, кто работает в ограниченном бюджете, без блогеров уже не обойтись. Маркетинг освоил этот инструмент: оформились правила сотрудничества, расценки и критерии эффективности.

Зачем?
Компании не просто так вкладывают бюджеты в сотрудничество с блогерами. Разберем, почему.
- Отзывы и рекомендации людей, которые нам нравятся, вызывают доверие, а подписчики обычно относятся к блогеру с симпатией.
- Блогер создает для вас уникальный контент о бренде — фото, видео, тексты. Большинство популярных авторов очень трепетно относятся к качеству материалов на своих страницах, поэтому и рекламные посты делают “с душой”. В результате вы можете получить контент уровня хорошего агентства и даже выше, но гораздо дешевле. Также вы сможете использовать его в своих соцсетях (конечно, со ссылкой на автора).
- Блогеры — это лидеры мнений. Иногда достаточно пары отзывов влиятельных в индустрии блогеров, чтобы информация разлетелась сначала среди журналистов, а потом и среди целевой аудитории.
- Это перспективно. Даже не очень популярные блогеры, которые пока готовы работать за бартер, могут скоро стать известными. Ваше сотрудничество может быть началом успешного партнерства.
- Публикации в блогах индексируются Google и “Яндексом”, поэтому дополнительно продвигают ваш сайт в поисковиках (конечно, если ссылка на сайт в посте).
8 февраля 2017 — 14:43
Яндекс перестанет помечать мобильные версии сайтов в выдаче. В ближайшие дни соответствующая метка исчезнет из поиска.
В ноябре 2015 года Яндекс проанализировал сайты рунета, чтобы понять насколько хорошо они адаптированы для комфортной работы на мобильных телефонах. Оказалось, что среди 1 млн сайтов-лидеров по посещаемости таковых оказалось только 18%. А на первой странице поисковых результатов по разным запросам в среднем появлялось всего одна-две “мобилопригодных” страницы.
Тогда же Яндекс начал помечать адаптированные для мобильных страницы специальной меткой, чтобы пользователи сразу понимали, будет ли им удобно работать с ними со смартфона. А в феврале 2016 года мобилопригодность стала фактором ранжирования поисковых результатов.
8 февраля 2017 — 12:18
Национальный рекламный альянс, «Первый канал» и компания SPB TV разработали техническое решение, которое позволит вещателям менять рекламу из эфира специальными блоками для интернет-среды и таким образом «продавать» рекламодателям и эту аудиторию.
Национальный рекламный альянс (НРА), «Первый канал» и компания SPB TV (разработчик платформы для организации ТВ-вещания через интернет для смартфонов, планшетов, компьютеров и телевизоров) разработали решение, которое должно решить проблему нелегального вещания прямого эфира телеканалов на платформах в интернете и получения доходов от рекламы. Об этом РБК рассказал источник, близкий к одному из участников проекта, и подтвердили представители НРА, телеканала и SPB TV. Решение будет представлено в среду, 8 февраля.
Зачем новая схема вещания?
В начале ноября 2016 года глава дирекции интернет-вещания «Первого канала» Илья Булавинов публично обвинил крупнейших российских операторов в нелегальном распространении контента канала в интернете. Как объяснял Булавинов РБК, в ОТТ-сервисах (over the top, аудио- или видеосервисы, доступные на сети любого оператора, например онлайн-кинотеатры) «МТС ТВ», «МегаФон.ТВ» и «Билайн ТВ» пользователи могли получить доступ к эфирным продуктам вместо тех, которые предназначены только для распространения в онлайн-среде.
Этим могли пользоваться пираты, а правообладатели- требовать дополнительной платы за трансляции в интернете. Кроме того, у канала не было возможности получить дополнительный доход за рекламу, проданную только для ТВ-эфира, но в итоге транслируемую в интернете.
26 января 2017 — 10:32
Сегодня Партнеркин стартует совместную с одним из лучших сервисов мониторинга рекламы Publer серию постов и кейсов. В ней мы раскроем скрытые возможности Паблера, который давно перестал быть инструментом только только для арбитражников, и отлично подходит для формирования маркетинговой стратегии, поиска новых идей и даже помогает владельцам партнёрок выбирать новые офферы. Можно смело утверждать, что без этой аналитики выжить в партнёрском маркетинге сегодня очень сложно.
В рамках этого спецпроекта мы рассмотрим 5 кейсов для владельцев пабликов, таргетологов, арбитражников, маркетологов и рекламодателей. А начнём мы с анализа двух пабликов-миллионников.
Как известно, времена, когда можно было раскручивать паблик за копейки или вообще бесплатно, давно канули в лету. На данный момент подписчик в сообщество стоит от 1 до 4 руб. (усредненные данные). То есть «паблик-миллионник» можно получить за 1-4 млн рублей. Разница колоссальна, а итоговая цена зависит от умений админа паблика. Поэтому возможность «подсмотреть» за тем, как работают конкуренты становиться крайне нужной и актуальной. Рассмотрим 2 паблика, которые выросли до 1 000 000 подписчиков за очень короткий промежуток времени.
Давай, хвастайся (1 000 000 за 42 дня)
Как видно из графика, паблик вырос просто с ошеломляющей скоростью с нуля до более чем миллиона подписчиков чуть больше чем за месяц. Как удалось достичь такого прироста?
25 января 2017 — 13:11
Юрист Виктор Пастернак, специалист по интеллектуальной собственности и коммерческому праву, рассказывает, как с правовой точки зрения работать с изображениями в соцсетях, можно ли использовать мемы и узнаваемые образы в рекламных целях.
— Любое действие в отношении изображения: копирование, выкладывание в социальную сеть, изменение картинки и так далее — всё является использованием, и потому защищается законодательством об авторском праве:
— Не запросив у правообладателя право на использование изображений, по закону нельзя использовать их в своих сообществах. Причём важно не только формально запросить, но и получить согласие.
— Риск понести ответственность за то, что не запросил разрешение на использование того или иного изображения у автора зависит от того, насколько широка площадка и где это изображение использовалось. Штраф за незаконное использование изображения — от 10 000 рублей до 5 млн. за каждое изображение.
— Чтобы не нарушать авторское право, нужно либо всегда запрашивать право на использование изображения у автора и получать его, либо создавать (в том числе заказывать) уникальный контент, который будет заточен под вас и права на который будут принадлежать вам. Еще один вариант — брать картинки из фотостоков, которые предлагают за небольшие деньги право использовать изображения на законных основаниях.
24 января 2017 — 15:44
Журналист Bloomberg Businessweek Макс Чафкин (Max Chafkin), никогда не славившийся популярностью в социальных сетях, решился на эксперимент: он обратился в маркетинговое агентство, чтобы раскрутить свой аккаунт в Instagramдо уровня «лидера мнений». О том, как из него делали звезду, журналист рассказал на сайте Bloomberg.
До эксперимента на Чафкина в Instagram были подписаны 212 пользователей. Целью исследования заявлялось максимальное расширение числа подписчиков и заключение рекламных контрактов.
По версии агентства, которое занималось раскруткой аккаунта Чафкина, блогер в Instagram с 10-100 тысячами подписчиков может получить за рекламный пост до 250 долларов, с 100-250 тысячами — до тысячи долларов, блогер, на которого подписаны более 500 тысяч пользователей, может заработать за пост до пяти тысяч долларов.
Для начала специалисты изменили Чафкину имидж: его модно подстригли и облачили в брендовую одежду. Молодому человеку создали образ модели. Он публиковал фото в различных обликах, размещал снимки еды и фотографии, дающие представление об его образе жизни.