30 июля 2015 — 11:11

Источник: Фэйсбук

30 июля 2015 — 10:17

Эта программа предназначена для того, чтобы привлекать посетителей с тематических обсуждений на блогах, форумах и в социальных сетях.

Я считаю BuzzBundle лучшей программой для белого и безопасного продвижения сайтов в рунете и англоязычном интернете. Она постоянно развивается и обновляется. Я сам активно использую этот софт на ежедневной основе.

Кому интересно, можете посмотреть мой видеообзор данного софта (я записывал его, когда в программе еще не было русского интерфейса и поддержки Вконтакте):

Недавно в BuzzBundle появилась поддержка социальной сети Вконтакте и русскоязычный интерфейс, что делает ее незаменимым инструментом.

Источник:  Шакин

п.с. это не рекламный пост. Программа хорошая, очень хорошая. И в целом в своём видео Шакин всё рассказывает, за что ему спасибо

29 июля 2015 — 18:08

«Яндекс» и Google удерживают около 90 % поискового рынка рунета. Значит ли это, что владельцам сайтов не стоит тратить время на работу с другими «поисковиками»? Нет, так как интернет-серферы активно пользуются другими поисковыми системами. Речь идет не только о Search@Mail.ru, Bing и других альтернативах, которые все вместе занимают около 10 % рынка. Люди все чаще ищут информацию с помощью инструментов, альтернативных всем «поисковикам», включая тяжеловесов. О каких средствах идет речь и как использовать их в интернет-маркетинге? Читайте ниже.

Люди ищут информацию по-разному. К этому нужно готовиться

Поисковые системы: названия могут измениться, принципы сохранятся

Чтобы найти информацию в Сети, люди пользуются поисковыми системами. Например, чтобы выбрать планшет или смартфон, потребитель совершает информационное путешествие. Он изучает гайды, сверяет свои потребности с техническими характеристиками приглянувшихся моделей, читает отзывы и смотрит видеообзоры. Когда выбор сделан, пользователь виртуально пробегает по нескольким магазинам в поисках цены пониже, доставки подешевле и гарантии подольше.

Чем дороже продукт, тем тщательнее покупатель изучает информацию. Помните об этом, если продаете дорогие товары или услуги.

Как отмечалось выше, на поисковом рынке рунета доминируют «Яндекс» и Google. На глобальном рынке лидируют Google, Bing и Baidu. Предпосылок для быстрого изменения ситуации нет по двум причинам.

Первая — это финансовые и технические возможности чемпионов. Стоит ли говорить, что вторые обусловлены первыми? «Яндекс» и Google имеют возможность нанимать лучших специалистов, покупать технологии вместе с компаниями, которые их развивают, проводить дорогостоящие исследования. Например, Google инвестирует средства вобучение машин работе с информацией по-человечески. Благодаря этому поисковики-гиганты ищут информацию лучше конкурентов.

Технический директор Google Рэй Курцвейл верит в техническую сингулярность и учит машины понимать язык людей

Вторая — это дополнительные сервисы лидеров. Системы веб-аналитики, инструменты для владельцев сайтов, браузеры, социальные сети, системы контекстной рекламы, операционные системы и другие инструменты делают интернет-пользователей и владельцев сайтов лояльными поневоле к Google и «Яндекс».

Стоит ли бороться за 10 % естественного трафика, разделенных между остальными поисковыми системами? Говорите, можно обратить внимание на «Поиск@Mail.ru», обслуживающий около 7 % в рунете, а на остальные можно плюнуть? Не будьте категоричными.

Во-первых, если вы занимаетесь поисковым маркетингом, то продвигаете сайт одновременно во всех поисковых системах. Любой «поисковик» стремится предложить аудитории информацию, наиболее релевантную ее запросам. Ваша задача — создавать и публиковать такую информацию. Если она будет действительно качественной и релевантной интересам пользователей, поисковые системы настоящего и будущего ее найдут.

Во-вторых, качество поиска растет и будет расти. Нельзя исключить, что завтра или через два года произойдет скачкообразное улучшение поисковых алгоритмов. И не стоит думать, что на качественный рывок способен только Google или «Яндекс». Возможно, в лидеры вырвется непопулярная сегодня поисковая система. Владельцам сайтов стоит следить за перспективными «поисковиками» и думать об их возможном лидерстве заранее.

Поиск@Mail.ru: третий не лишний

В июне 2015 года «поисковик» Mail.ru занимал 7,4 % рынка рунета. Это третья в русскоязычном сегменте Сети поисковая система, чья рыночная доля исчисляется в процентах или десятках процентов. Вот еще несколько причин для того, чтобы обращать внимание на Поиск@Mail.ru:

• Mail.ru развивает собственные сервисы, благодаря которым может рассчитывать на лояльность аудитории. Почта, браузер, сервисы сравнения цен и мгновенных сообщений, социальные сети, — вот наиболее популярные из них.
• Доступ к финансовым и технологическим ресурсам. Если хотите подробностей, найдите информацию о Mail.ru Group и Digital Sky Technologies.
• Стремление совершенствовать поиск. Если одному из основателей Mail.ru Group Юрию Мильнеру есть дело до внеземных цивилизаций, то и до развития поисковых технологий руки дойдут, правда?

Вот что владелец сайта должен знать о «поисковике» Mail.ru:

• У этой поисковой системы есть популярное мобильное приложение. Если вы хотите привлекать владельцев смартфонов и планшетов, адаптируйте сайт под мобильный трафик.
• «Поисковик» предлагает вебмастерам базовый набор инструментов для контроля технического состояния сайта. В панели вы можете отслеживать внешние ссылки, поисковые запросы, оценивать структуру сайта и получать другие статистические сведения. Стоит ли тратить время на инструменты вебмастера Mail.ru, если вы пользуетесь аналогичными сервисами «Яндекса» или Google? Скорее нет, чем да.

Интерфейс кабинета для вебмастеров Поиск@Mail.ru

• По наблюдениям участников популярного форума о поисковых системах, на ранжирование ресурса в поиске Mail.ru позитивно влияют социальные сигналы: лайки и шеринги в соцсетях, а также упоминания в Ответах@Mail.ru. Также на позиции сайта влияют внешние ссылки и поведенческие факторы. При этом Поиск@Mail.ru пока не умеет бороться со ссылочным спамом так же эффективно, как Google или «Яндекс».

Поиск от Microsoft: Bing

В июне 2015 года доля Bing в рунете составляла 0,7 %. На глобальном рынке за этот же период поисковик от Microsoft обслужил 9,83 % запросов.

Эмпирическим путем установлено: Bing ищет хорошо и правильно

Если вы продвигаете сайт в буржунете, уделяйте внимание Bing из-за значительной рыночной доли этого «поисковика». А если вас интересует только рунет, держите поисковую систему от Microsoft в уме из-за ее потенциала. Операционная система Windows установлена на девяти из десяти десктопов в мире. Думаете, Microsoft не способен на рывок на поисковом рынке русскоязычного сегмента Сети?

Владельцам сайтов нужно обратить внимание на следующую информацию о Bing:

• Функциональность панели инструментов для веб-мастеров Bing можно сопоставить с возможностями Search Console Google и «Яндекс.Вебмастером». Вы можете настраивать параметры индексации, отслеживать обратные ссылки и ключевые слова, получать и анализировать много другой полезной информации.

Функциональность кабинета для вебмастеров Bing впечатляет

• Bing предлагает пользователям удобный поиск по изображениям. Интернет-серфер может указывать расширенные настройки, например, размер и тип фото, непосредственно на странице выдачи.
• Участники иностранных форумов об интернет-маркетинге отмечают, что Bing медленно индексирует сайты. Если вы привлекаете иностранный трафик, запаситесь терпением.

Другие поисковые системы

В рунете есть еще две поисковые системы, занимающие долю рынка более десятой доли процента. Это Rambler и Yahoo. Первый использует поисковый движок «Яндекса», а второй пользуется «поисковиком» Bing. Доля остальных поисковых систем по состоянию на июнь 2015 года не превышает 0,1 %. Вам не помешает информация о существовании таких поисковиков:

• Nigma. Это российский сервис, позиционирующийся в качестве интеллектуальной поисковой системы. Nigma ищет сведения с помощью собственной базы проиндексированных сайтов, а также с помощью индекса лидеров рынка. Основная особенность поисковика — возможность фильтрации результатов поиска. Например, пользователь может искать сведения только на сайтах интернет-магазинов.
• DuckDuckGo. Этот американский «поисковик» подходит параноикам, фанатам фильмов «Матрица» и «Враг государства» и другим людям, заботящимся о конфиденциальности в Сети. DuckDuckGo не отслеживает сетевую активность пользователей и не персонализирует выдачу. По мнению разработчиков сервиса, это позволяет формировать объективную выдачу на любой пользовательский запрос.

Нас не догонят и не отследят

• Baidu. В подборке демотиваторов есть пример, подтверждающий низкое качество выдачи для русскоязычных запросов. Однако об этом поисковике нужно помнить из-за закона перехода количественных изменений в качественные.

Существуют и другие поисковые системы, альтернативные «Яндексу» и Google. Однако главные угрозы для лидеров поискового рынка не являются «поисковиками» в традиционном смысле. Интернет-пользователи часто находят информацию и совершают потребительские путешествия без помощи Google. На какие альтернативы стоит обратить внимание в первую очередь? Об этом дальше.

Главные конкуренты «поисковиков»: интернет-магазины и агрегаторы цен

В конце 2014 года председатель совета директоров Google Эрик Шмидт назвал главного конкурента своей компании. Это не Bing, «Яндекс» или Baidu. Лидер интернет-поиска опасается уступить долю рынка чемпиону по другому виду спорта: крупнейшему в мире интернет-магазину Amazon.

Господин Шмидт опоздал, так как Google уже кое-где уступил первенство Amazon. По данным аналитической компании Forrester Research, в 2013 году 30 % американских онлайн-покупателей начинали потребительское путешествие с сайта Amazon.com. Крупнейший в мире и США «поисковик» удержал только 15 % запросов.

Amazon и другие крупные интернет-магазины и агрегаторы цен отбирают у поисковых систем транзакционные запросы. Это нужно пояснить на примере.

Когда потребитель планирует купить сложный и дорогой продукт, он использует преимущественно информационные запросы: «как выбрать горный велосипед», «сколько камер должно иметь пластиковое окно», «где выгодно отдыхать зимой». Ответы на информационные запросы удобнее искать в «поисковиках».

Google отлично справляется с информационными запросами

Когда потребитель покупает понятный ему и недорогой продукт, он не нуждается в информации. Поэтому он использует транзакционные запросы: «пицца с доставкой», «купить карту памяти 8 Gb». Когда пользователь точно знает, что ему нужно, запросы сокращаются до названия товара: «лезвия Feather 100 штук», «компрессионные чулки medi 2 класс». С транзакционными запросами хорошо справляются агрегаторы цен и поиск по сайту интернет-магазинов.

Google не нужен, когда пользователь знает, что хочет

Владельцы интернет-магазинов должны рассматривать агрегаторы цен и популярные торговые площадки в качестве альтернативы поисковым системам. Например, для интернет-продавцов в США важнее обеспечить видимость своего продукта в Amazon, чем в Google и других «поисковиках».

В рунете аудитория основных поисковых систем на порядок превышает аудиторию «Яндекс.Маркета». Однако только этот агрегатор цен обслуживает миллионы запросов в сутки. Поэтому отечественным вебмастерам стоит активно работать с альтернативой «Яндексу» и Google. На какие площадки обратить внимание в первую очередь?

«Маркет»: гигантский онлайн-базар от «Яндекса»

По данным «Яндекса», ежемесячная аудитория сервиса «Маркет» составляет 20 млн человек. Вам нужны дополнительные аргументы в пользу присутствия ваших продуктов в этом агрегаторе? Тогда держите почти конспирологическую версию: крупнейший поисковик рунета зарабатывает на показах ваших товаров и переходах на сайт. Поэтому «Яндекс» заинтересован в том, чтобы сделать ваше предложение видимым. Смотрите подтверждение на иллюстрации.

Предложения с «Яндекс.Маркета» присутствуют в естественной выдаче

Что нужно знать о «Яндекс.Маркете» владельцам магазинов?

• Публикация предложений на сервисе платная. Вы можете выбрать удобный вариант оплаты: за переходы, за сделки и за сутки показов.
• Вы можете опубликовать на сервисе информацию об офлайн-магазине. В этом случае он будет отображаться на «Картах».

Отображение адреса магазинов на карте особенно удобно для мобильных пользователей

• У «Яндекс.Маркета» есть популярное мобильное приложение, в котором пользователи могут оформлять заказы. Адаптируйте ваш сайт под мобильный трафик, так как многие покупатели захотят посетить его после удачной покупки.
• Покупатели могут ставить оценки и оставлять отзывы о магазинах. Поэтому уделяйте внимание качеству обслуживания пользователей и репутации своего магазина.

Товары@Mail.ru

Торговая площадка от Mail.ru — главный конкурент «Яндекс.Маркета» в рунете. По данным компании, ежемесячная аудитория сервиса составляет около 3 млн человек. Принцип работы сервиса не отличается от агрегатора «Яндекса»: продавцу необходимо зарегистрировать магазин и добавить описания продуктов. Оплата производится за переходы на сайт продавца.

Товары@Mail.ru: достойный ответ «Яндекс.Маркету»

Price.ru: агрегатор цен от Rambler

Посещаемость агрегатора Price.ru сопоставима с посещаемостью сервиса Товары@Mail.ru. Что еще нужно знать об этом инструменте?

• Price.ru интегрирован с «Бегуном». Это облегчает управление рекламными кампаниями.
• На сайте Price.ru действует система отзывов и рейтингов. Благодаря этому небольшие магазины могут конкурировать с тяжеловесами с помощью качества обслуживания покупателей.
• Руководители Price.ru позиционируют свой сервис в качестве конкурента «Яндекс.Маркета». Стоимость рекламы в «Прайс.ру» ниже, чем в сервисе «Яндекса».

Какие еще агрегаторы могут принести трафик

Владельцам интернет-магазинов можно обратить внимание на следующие сервисы:

• Amazon. Это крупнейший интернет-магазин в мире. Обратите на него внимание, если ваши товары конкурентоспособны на глобальном рынке. Обратите внимание на особенности «поисковика» Amazon.
• Ebay. Это еще один инструмент для продажи товаров иностранцам. Чтобы зарегистрировать аккаунт, вам понадобится счет в PayPal.
• Онлайн-аукционы Molotok.ru, Meshok.ru и похожие сервисы. Они привлекают покупателей возможностью приобрести товар по выгодной цене. Используйте их, если готовы конкурировать за счет своей маржи.

Если вы продаете продукты в интернете, получайте трафик с помощью агрегаторов цен и популярных торговых площадок: «Яндекс.Маркет», Товары@Mail.ru, Amazon. А если вы распространяете информационный продукт, обратите внимание на следующую альтернативу поисковым системам.

Социальные сети: не потеряйтесь в потоках информации

По данным Liveinternet.ru, в рунете в июне 2015 года соотношение трафика из поисковых систем и социальных сетей составило 10 к 1 соответственно. Несмотря на разные порядки цифр, соцсети выступают в качестве одного из основных источников трафика для сайтов. А многие интернет-пользователи рассматривают «Вконтакте» и аналогичные площадки в качестве главного источника информации.

Пользователи социальных сетей получают большую часть сведений, просматривая новостную ленту. Также в соцсетях есть инструмент поиска. Наконец, крупнейшие «поисковики» включают в естественную выдачу результаты из социальных площадок.

На какие сети стоит обратить внимание в первую очередь? Об этом ниже.

«Вконтакте»: самая популярная сеть рунета

Вебмастерам стоит обращать внимание на «Вконтакте» не только благодаря популярности этой площадки. Детище Павла Дурова уверенно превращается из развлекательной платформы с бесплатной музыкой и интересным видео в универсальную социальную сеть, подходящую для делового общения.

Во «Вконтакте» есть все на интересующую вас тему: группы, люди и даже песни

Владельцам сайтов нужно знать о «Вконтакте» следующее:

• Эта площадка поддерживает хэштеги. Чтобы повысить видимость публикаций, используйте релевантные и популярные метки.
• Страницы, профили и записи в этой социальной сети попадают в естественную поисковую выдачу.

Ссылка на страницу компании

• Внутренний поиск «Вконтакте» позволяет сортировать информацию по людям, новостям, сообществам, аудио- и видеозаписям.
• При ранжировании сообществ число подписчиков не играет основную роль. «Поисковик» социальной сети отдает более высокие места в выдаче группам и страницам, в которых более высокая активность: частота публикаций, количество «лайков», репостов и обсуждений.
• Вы можете использовать платные и бесплатные инструменты продвижения бренда или продукта.

Facebook: главная площадка для делового общения

Самая популярная в мире соцсеть в рунете довольствуется вторым местом. Однако интернет-серферы активно используют «Фейсбук» для поиска деловой информации и профессионального общения. Хотите еще аргументы в пользу Facebook? В июне 2015 из этой соцсети на сайт «ТексТерры» пришло в три раза больше пользователей, чем из «Вконтакте».

При работе с Facebook нужно держать в уме такую информацию:

• Если в настройке языков в Facebook указать английский, вы можете использовать социальный поиск. С его помощью можно изучать предпочтения аудитории, находить авторитетных пользователей и решать другие задачи.

Социальный поиск Facebook

• Стандартный поиск Facebook позволяет найти людей, сообщества, мероприятия, места.
• Реклама в «Фейсбуке» имеет ряд преимуществ перед контекстной рекламой в «поисковиках».
• В Facebook можно использовать платные и бесплатные способы привлечения трафика.

YouTube: привлекайте посетителей с помощью видео

YouTube объединяет признаки видеохостинга и социальной сети. Этот сервис принадлежит крупнейшей поисковой системе мира. Посещаемость YouTube превышает 1 млрд человек в месяц. Благодаря мобильным гаджетам пользователи могут смотреть видео где угодно и когда угодно. Этого достаточно, чтобы вы обратили внимание на сервис? Тогда запомните важную информацию о YouTube:

• Google отображает результаты с YouTube на странице выдачи.

Результаты с YouTube в выдаче

• Внутренний поиск сервиса ранжирует видео с помощью большого числа факторов, включая релевантность описания ролика запросу, качество и продолжительность видео и активность пользователей.
• Вы можете продвигать продукт и привлекать трафик с YouTube без голливудских бюджетов.
• Повысить видимость вашего продукта на YouTube можно с помощью видеорекламы или баннеров Google AdWords.

Какие еще соцсети заслуживают внимания

Обратите внимание на следующие площадки:

• Google+ принадлежит крупнейшему «поисковику» в мире. Отметки «+1» влияют на персонализированную выдачу вашей аудитории.
• «Одноклассники». Эта социальная сеть подходит для привлечения платного трафика.
• Twitter. Сервис микроблогов особенно интересен с точки зрения привлечения мобильного трафика.

Некоторые пользователи предпочитают искать информацию в социальных сетях, поэтому вы должны обеспечить видимость бизнеса и продукта в «Фейсбук» и других сетевых площадках. После этого можете переходить к источникам трафика, объединяющим признаки социальных сетей и поисковых систем.

Социальный поиск: гибрид поисковых систем и социальных сетей

Лидеры рынка стараются социализировать поиск. Наиболее очевидный пример — это персонализированная выдача Google. Она формируется в том числе с помощью отметок «+1», сделанных пользователем и участниками его кругов в Google+. Несмотря на старания, классические «поисковики» столкнулись с конкуренцией со стороны сервисов, объединивших возможности поисковых систем, социальных сетей и интернет-магазинов.

TripAdvisor: инструмент поиска, оценки репутации и покупки

Сервис TripAdvisor — один из наиболее удачных примеров социального «поисковика». С его помощью ваши потенциальные клиенты ищут информацию о продукте, а также оценивают отзывы других людей. Также они могут купить продукт.

Нашел, оценил, забронировал: так работает TripAdvisor

Если вы работаете в туристическом бизнесе, используйте TripAdvisor для повышения видимости вашего продукта в Сети. Запомните следующие факты об этом ресурсе:

• Вы можете бесплатно опубликовать информацию об объекте в каталоге TripAdvisor.
• По данным исследования Boston Consulting Group, накрутки рейтинга и фальшивые отзывы на TripAdvisor вредят бизнесу. Несоответствие качества обслуживания опубликованной информации разочаровывает туристов, поэтому они не покупают путевку повторно, оставляют негативные отзывы и не рекомендуют курорт или гостиницу знакомым.
• Опубликованная на TripAdvisor информация отображается на сайтах-партнерах сервиса. Это обеспечивает широкий охват аудитории.

Yell: поиск с элементами социальной сети

Yell.ru — это локализованный аналог сервиса Yelp. Он помогает вашей аудитории находить локальный бизнес: рестораны, магазины, финансовые организации. Пользователь может оценить отзывы о найденном объекте, посмотреть график работы и найти отзыв на карте.

С Yell вы не заблудитесь

Что нужно знать о Yell?

• Ежемесячно сайт Yell.ru посещает 4,5 млн пользователей.
• Добавить компанию в каталог Yell.ru можно бесплатно.
• Владельцам бизнеса доступно платное продвижение, работающее по принципу контекстной рекламы.
• Yell.ru поддерживает популярное мобильное приложение. С его помощью ваши потенциальные клиенты могут найти бар или торговый центр буквально на ходу.

Какие еще социально-поисковые сервисы заслуживают внимания

Обратите внимание на следующие платформы:

• «Яндекс.Город». Это аналог Yelp и Yell.ru.Сервис позволяет искать локальный бизнес и оставлять отзывы.
• Uber. Вы не можете игнорировать этот сервис, если продаете услуги перевозки пассажиров.
• Foursquare — мобильный сервис для поиска локального бизнеса.

Гибрид «поисковика» и социальной сети можно считать наиболее вероятным будущим поиска в интернете. Пока традиционные поисковые системы ищут способы социализировать алгоритмы, их конкуренты превращают социальные сервисы в удобные «поисковики».

«Поисковики» не имеют монополии на поиск и генерацию трафика в интернете

Поисковые системы остаются чемпионами по обслуживанию информационных запросов пользователей. Например, когда человек ищет список произведений Хемингуэя или дату начала Средневековья, он с высокой долей вероятности воспользуется Google и «Яндексом». А теперь подумайте, куда отправится ваш потенциальный клиент с запросами «лучший ресторан в Москве» или «недорогие отели в Брисбене»? Самые точные ответы на вопросы такого типа нужно искать на социально-поисковых сервисах, например, TripAdvisor или Yell.

Зачем интернет-пользователю поисковая система, если он хочет выгодно купить хорошо известный продукт? Логичнее найти подходящий онлайн-магазин с помощью агрегатора цен. А информационные потоки аудитория фильтрует с помощью новостных лент в социальных сетях и контент-агрегаторов.

Значит ли это, что поисковые системы станут неактуальными? Ни в коем случае. Нарушение монополии «поисковиков» на поиск информации означает одно: вам придется учитывать предпочтения пользователей и обеспечивать видимость бизнеса и продукта на альтернативных поисковым системам площадках. Вы к этому готовы?

Источник: Texterra

29 июля 2015 — 16:03

Завтра 30 июля состоится мой бесплатный вебинар по продвижению сайтов в Яндексе.

Темы которые будут обсуждаться:

1. Минусинск – как жить дальше

2. Всё про траф с ВКонтакте и причём тут Яндекс

3. Как раскрутить молодой сайт по пластиковым окнам с нуля – как пример как сейчас нужно продвигать сайты

4. Фильтры в Яндексе

После обзора всех этих тем, буду отвечать на абсолютно все ваши вопросы.

Время начала Вебинара: 19.00

Ссылка на Вебинар –  https://rooms.webinar.tw/arbik2

Участвовать могут все желающие. 

Кто не успеет или не сможет, задавайте тут вопросы. Я отвечу на них на Вебинаре, а завтра выложу видео.

Для забывчивых – Вебинар состоится в четверг – 30 июля в 19.00

Ну и в завершении. Правда она очень жёсткая, но она помогает всё трезво понять и решить проблему. В Seo это наиболее актуально.

Вот примерно это вас ждёт когда вы начинаете продвигать молодой сайт по “пластиковым окнам”:

Источник: Арбайтен

29 июля 2015 — 11:11

Кто-нибудь может сказать, в чем заключается работа сеошника?

Движок сайта делает программист.
Дизайн — дизайнер.
Тексты — копирайтер.
Публикует — контент-менеджер.
Редактирует — редактор.
Модерирует — модератор.
Ставит ссылки — линкбилдер.

А сеошник?

Я понимаю, можно разовый аудит провести, или разовую работу (скажем, «семантическое ядро» из вордстата в эксель скопипастить и красиво оформить — великий труд, не каждому под силу)

Но кто такие сеошники? Кто все эти люди? Скажите мне.

Источник: Georgii

29 июля 2015 — 10:12

Предлагаю ознакомиться с мировыми брендами, но немного  с юмором:

29 июля 2015 — 09:41

Источник:  Spurk

28 июля 2015 — 17:24

Ранее я уже давал советы по подготовке картинок и страниц сайта для индексации. В этот раз расскажу, что необходимо для успешной индексации видеороликов.
Для индексации видео на сайте требуется наличие специальной разметки, которую обрабатывает поисковый робот. Это может быть разметка на страницах сайта (Open Graph или Schema.org) или отдельный фид ( MediaRSS либо XML).
Сразу отмечу: если ваш сайт хостингом не является, а ваши видео хостятся на популярном видеохостинге, например, на Youtube, то делать фид необязательно. Стандартная разметка Youtube уже индексируется поиском автоматически. Если же у вас собственный хостинг, то рекомендую использовать XML-фиды.

Именно о них я расскажу подробнее, так как это самая удобная для робота схема, позволяющая быстро получать большой объем данных о видео без необходимости посещения страниц, где публикуется ролик.

Суть схемы в том, что для каждого ролика формируется отдельный XML-фид с различной информацией: заголовком, описанием, тумбнейлом (превью-картинкой), длительностью и качеством видеоролика, датой загрузки, статистикой просмотров, лайков и другими полезными данными. Чем полнее информация о видео, тем больше шансов, что пользователи найдут нужный видеоролик в результатах поиска.
Адрес каждого фида прописывается в sitemap. Это может быть общий или отдельный видеосайтмап, главное, чтобы поисковый робот знал, где он лежит. Сообщить роботу об этом можно, указав адрес sitemap в robots.txt или, если вы хотите скрыть от всех его адрес, можно добавить его через Яндекс.Вебмастер: раздел «Настройка индексирования/Файлы sitemap».
Таким образом робот будет знать, где лежит sitemap, и обойдет по цепочке все указанные в нем фиды.
Проверить корректность разметки можно через валидаторы:
Sitemap — https://webmaster.yandex.ru/sitemaptest.xml
XML (пункт «Видео») — https://webmaster.yandex.ru/xsdtest.xml
Микроразметка для страниц сайта — https://webmaster.yandex.ru/microtest.xml
Что также следует проверить, чтобы избежать ошибок:

• Убедитесь, что в разметке есть все обязательные элементы.
• Минимально размер тумбнейла — 120х90 px, при меньшем размере видео в поиск не попадет. В идеале тумбнейл должен быть соразмерен кадру в видеоролике.
• Описание в поле ovs:description не должно превышать 10 тыс. знаков.
• Каждая страница Sitemap не должна содержать более 50 тыс. урлов. Учитывается любой урл, включая ссылки на страницы и XML-фиды.
• Если у вас крупный хостинг, где видеороликов более 100 тыс., то желательно разместить XML-фиды и тумбнейлы на домене, отличающемся от основного домена с видеороликами. Это позволит существенно ускорить обход хостинга роботами Яндекса. Например, если у вас сайт example.com, то фиды и тумбнейлы можно разместить на домене api.example.com. Фиды и тумбнейлы можно также размещать и на разных доменах. Например, api.example.com и pics.example.com.
• Обратите внимание, что параметры файлов robots.txt и настройки веб-сервера должны обеспечивать доступ и достаточную скорость скачивания фидов и тумбнейлов роботам Яндекса.
• Можно совмещать сразу несколько схем: микроразметку на страницах сайта, XML.

Источник: Платон Щукин

28 июля 2015 — 11:32

SEO-сервисов придумано много, все эти бесконечные проверки одних и тех же ненужных вещей. Зачастую выгодней продавать что-нибудь сеошникам, чем самому быть сеошником — барыги это всё давно просекли.

Реально необходимы два сервиса:

1) Чистый ридер, куда вручную добавляются отборные посты из всех источников. Например, Арбайтен попробовал сделать seogrob.ru, пихать туда самые ценные посты.

Ну получилось вроде хорошо. Только я бы сделал совсем иначе (правда, понадобилось бы много трудозатрат, шмонать все помойки ежедневно — твиттеры, форумы, и т. п.).

Плюсы — суперское чтиво.
Минусы — не факт что трудозатраты оправдаются.

2) Массовая проверка текстов на сайтах. Типа как сервис «Главред«, только масштабней. Чтобы можно было вбить урл сайта, и выдался список страниц, где тексты особо стремные.

Меня спрашивали много раз на почте, существует ли такой сервис. Пока что не существует.

Я за такие вещи браться не могу, т. к. они долгосрочные, а меня скоро не будет.

P. S. У хостера был какой-то глюк, блог в мое отсутствие не был доступен. Ну пока что я тут.

Источник: Georgii

28 июля 2015 — 10:35

Два года назад не стало Ильи Сегаловича, сооснователя и технического директора «Яндекса». Два года «Яндекс», российская ИТ-отрасль живут без очень яркого, активного и талантливого человека.

Очень много проектов было реализовано благодаря его идеям, вдохновению, энергии, но задумано было больше.

И сейчас просто необходимо попытаться понять и оценить, что было для него существенным, что он считал нужным делать в первую очередь, но не успел.

На мой взгляд, один из самых важных его проектов — поисковая платформа «Острова».

В середине мая 2013 года на конференции по интернет-маркетингу YaC/m, представляя ее в своем выступлении, Сегалович сказал: «Я хочу рассказать вам про новый «Яндекс»».

В чем же новизна и основные особенности задуманных «Островов»?

• Интерактивность. Вместо простой ссылки на сайт в выдаче будет представлен сам сервис, с которым пользователь может начать взаимодействовать. Например, по запросу «оплатить билайн» при ссылке oplata.beeline.ru в выдаче будут два окна ввода, для номера телефона и суммы, и кнопка «оплатить», нажатие на которую начнет процесс пополнения счета. Прямо из выдачи можно будет заказать столик в ресторане, записаться на прием к врачу, забронировать гостиницу и так далее.
• Актуальность предложения. Данные от сервиса попадают на поисковую выдачу напрямую в режиме реального времени. На выдаче видно, сколько билетов доступно сейчас на ближайшие рейсы, на какое время можно записаться к врачу, имеется ли на складе в магазине нужный товар и сколько займет его доставка. «Когда я набираю в поисковой строке «Москва — Стамбул», я хочу нажать на кнопку, распечатать билет и улететь в Стамбул», — объяснял задачу «Островов» в интервью «Коммерсанту» Аркадий Волож, друг и партнер Сегаловича, гендиректор Яндекса. Пока в основном пользователь видит слепок сайта на момент, когда робот Яндекса его обошел и проиндексировал.
• Открытость. Получить красивые информативные ответы в выдаче Яндекса — построить свой «остров» — могут (потенциально и со временем) все сайты, а не только собственные проекты поисковика (Погода, Афиша, Маркет, Расписания и другие).

«Острова», конечно, больше чем просто сервис, даже очень большой. Это новая идеология, новый принцип работы, новые взаимоотношения с экосистемой, с сайтами и пользователями, как совершенно верно говорил Сегалович, это мог бы быть новый «Яндекс». И новизна эта не местного российского масштаба, два года назад такого подхода не было ни у одного из крупных мировых интернет-поисковиков.

При кажущейся на первый взгляд незначительности изменений — более красивый ответ в выдаче, сокращение на один клик решения задачи пользователя — идея Сегаловича очень масштабна и способна изменить расклад сил на интернет-рынке.

Во-первых, один клик — это очень много. Известно, что каждый лишний клик на пути к конечной цели — это десятки процентов потерянных пользователей. Люди пугаются, теряются, этот клик не делают и уходят неудовлетворенные, с нерешенной задачей. Если вы можете дать решение не в два шага, а в один, до цели дойдет в 2-3 раза большая аудитория.

Во-вторых, внедренные интерактивные острова позволили бы поисковику собирать данные о том, насколько реально востребованы те или иные сервисы, представленные в интернете. Сейчас позиции сотен и тысяч провайдеров однотипных услуг в выдаче во многом зависят от потраченных бюджетов на оптимизацию, от того, насколько правильно с точки зрения поисковика устроены их сайты.

В случае «Островов» в выдаче показывалась бы не витрина сайта, а витрина услуги, и поисковик мог бы не только видеть количество людей, перешедших на тот или иной сайт, но и отслеживать, сколько из них попытались воспользоваться услугой с выдачи и какой процент из них сделал это успешно. И в результате можно было бы идти к тому, чтобы ранжировать коммерческие сервисы по качеству и востребованности их реальных услуг.

В-третьих, вся экономика поиска в интернете могла поменяться. Можно зарабатывать не только и не столько на рекламе, сколько на комиссии от оказанных через выдачу услуг. По такой модели работают многие крупные вертикальные сервисы — Uber (заказать такси), Airbnb (снять квартиру), Ebay (купить новый или б/у товар), тот же «Яндекс.Маркет» в случае с «Корзиной».

Но здесь открываются совершенно головокружительные перспективы: поисковик — входная точка для поиска большинства коммерческих задач, и с успешного решения каждой из них «Яндекс» мог бы зарабатывать. Если сейчас поисковик зарабатывает только платных ссылок, поисковой рекламы (sponsored links), а обычная, органическая выдача, приносит деньги только оптимизаторам, то в новой системе доход приносил бы каждый коммерческий «остров».

При этом провайдеры услуг платили бы только за результат, за совершенную транзакцию, а не за переходы на сайт, которые не всегда конвертируются в покупку.

Наконец, в случае успеха новой модели у пользователей, если на новой платформе они быстрее и удобнее будут решать свои задачи, если это решение будет работать на мобильных устройствах, жесткая дистрибуционная политика Google по предустановке собственных сервисов на устройства на ОС Android получила бы асимметричный качественный ответ. Когда сервисы примерно одинаковы по качеству, большинство не задумываясь использует предустановленный вариант, но если другое решение качественно лучше, оно найдет своих пользователей и их число будет расти.

Пример с неудачной заменой Google Maps на собственный карточный сервис от Apple в очередной версии iOS это наглядно иллюстрирует. И этот ответ, кажется, был бы гораздо действеннее, чем обращение в ФАС — шаг компании, который трудно представить при живом Сегаловиче при всем его неоднозначном отношении к «корпорации добра».

Это был рассказ о планах и возможностях.

Начиналось все очень хорошо. Хотя отдельные вебмастера опасались, что «Яндекс», воспользовавшись их контентом, замкнет на себя пользователей, которые будут решать свои задачи, не переходя на их сайты, сотни сервисов решили принять участие в бета-тестировании новой платформы и начали создавать свои «острова».

Спустя полгода после анонса Волож говорил об «островах» как о магистральном направлении развития основного бизнеса компании: «У нас есть «Яндекс» в России, и нам нужно продолжать развивать магию наших сервисов. «Острова» в поиске, «Яндекс.Маркет» в электронной коммерции, «Кинопоиск» в медийных сервисах, «Яндекс.Такси» — наш хлеб с маслом, обязательная программа».

Но теперь о платформе «Острова» не слышно.

В принципе ничего страшного в неудачных экспериментах нет. Крупные успешные компании не боятся публично признаваться в своих неудачах и закрывать непопулярные сервисы. Google объявил о заморозке работы над амбициозным проектом Google Glass, Apple извинялась за крайне некачественные карты, которые в очередной версии их операционной системы заменили по умолчанию Google Maps, а уж менее известных сервисов Google, Apple, Yahoo закрывали за последние пару лет десятками.

Тот же «Яндекс» не стыдился признать несостоявшейся собственную блоговую платформу, в несколько приемов закрыть «Поиск по Блогам», продать социальную сеть «Мой Круг».

Бывают и случаи, когда сервис настолько крупный, столько в него было вложено и на него поставлено, что, несмотря на явный неуспех, компания долго не может решиться на его публичное закрытие и либо пытается продолжать его перезапускать, либо тихо сокращает на него траты. Примерами могут служить социальная сеть Google+, так и не составившая заметной конкуренции Facebook, или «Корзина» на «Яндекс.Маркете» (возможность заказа товаров без перехода на сайт магазина), которой пользуется (пока) абсолютное меньшинство подключенных к сервису магазинов.

Ситуация с «Островами» принципиально другая: их не только не выпустили на всю аудиторию поисковика, но толком и не довели до приемлемого качества бета-версию. Этот эксперимент нельзя считать неуспешным — его так и не провели. У пользователей не было шанса проверить, насколько удобно начинать записываться к врачу, покупать билеты и товары прямо из выдачи, а у сервисов — насколько выгодно предоставлять такую возможность.

Все могло бы и не получиться, все могло бы развиваться как-то по-другому. Но вот что точно известно, что этот проект — новая поисковая платформа «Острова» — был крайне важен для Сегаловича, он очень в него верил и со всей страстью и со всей силой убеждения, ему свойственной, старался донести его основные принципы, идеи до веб-мастеров, пользователей, своих коллег.

И громким анонсом на YaC/m, выступлением в Стамбуле за неделю до смерти он (это опять только мое предположение) хотел не только «застолбить тему» (вообще-то в «Яндексе» раньше всегда воздерживались представлять неготовые проекты), но и сделать переход на новую платформу необратимым. Чтобы даже без него, без его ежедневной поддержки, энергии, процесс бы не останавливался. Видимо, все-таки остановился.

А в начале этого года, спустя полтора года после запуска бета-версии первых «Островов», основной конкурент «Яндекса» объявил, что к своему приложению, мобильному персональному помощнику Google Now, начнет подключать сторонние сервисы, и не только информационные с погодой и новостями, но и «транзакционные», позволяющие немедленно оплатить услугу: снять квартиру, купить товар, заказать столик в ресторане. Посмотрим, как будет развиваться этот проект.

Хотя должность Ильи в «Яндексе» называлась технический директор и он сам активно участвовал в разработке основных «яндексовских» технологий, его главная роль была продуктового визионера — в прямом смысле слова: он видел очень четко будущий продукт и мог в общем и в деталях о нем рассказать. И делал это, не жалея сил и времени, чтобы остальные, в первую очередь те, кто должен был его создавать, увидели его так же четко.

«Острова» — самый масштабный, но далеко не единственный из придуманных, «увиденных» Сегаловичем, но не реализованных пока проектов и сервисов. Уверен, это очень ценный ресурс, большое содержательное «наследство», которое может обогатить многих — и компании, и пользователей. Нужно только постараться понять.

Источник: ЦП