Эта статья 2012 года. Молоток.ру давно умер, но статья вполне интересная.
Развитие рыночных отношений в нашей стране привело к появлению в российском деловом мире нового поколения бизнесменов с весьма специфическим подходом к делу. Сдается мне, что этот подход – чисто отечественная особенность, поскольку в реалиях здоровой экономики и честной конкуренции этот специфический подход привел бы не только к краху любого бизнеса, но и к залезанию в миллионные долги из-за многочисленных исков клиентов по поводу некачественного обслуживания, обмана, мошенничества и т. д.
Основной лозунг этого подхода — «Хапнуть сейчас, и неважно, что будет потом». Вспомогательный лозунг – «Для достижения цели любые средства хороши». Бизнесмены новой формации не имеют представления о постепенном развитии бизнеса, стабильном ведении дел и увеличении клиентской базы при безупречной репутации и сервисе. Бизнесмен такого типа всегда предпочтет выманить из человека 10 000 руб. и скрыться, чем иметь этого человека в числе постоянных клиентов и стабильно получать с него за услуги по 1 000 руб. в месяц в течение многих лет.
Замечательной иллюстрацией такого подхода является медленное убийство аукциона Молоток.ру, которое началось с приходом к управлению г-на И. Тарасенко. Да и что еще можно ожидать от человека, который перед тем, как прийти в Молоток, развалил некогда процветавшего успешного интернет-провайдера «Акадо», превратив его в мошенническую контору с отвратительным качеством услуг. Те изменения, которые начались в «Молотке» с его приходом, во многом напоминают то, что произошло с «Акадо».
Старые пользователи с огромным чувством сожаления и горечи констатируют: то, что испытывает Молоток сейчас, можно назвать одним коротким словом: агония. А ведь в течение многих лет Молоток был флагманом отечественной электронной коммерции. Возможно, многим трудно в это поверить, но Молоток.ру появился на свет в далеком 1999 г., и в первые годы на этом аукционе все было бесплатным: пользователи не платили за услуги ни копейки комиссионных. Более того, Молоток даже приплачивал за активность: например, бесплатно раздавая фирменные футболки за выставление лотов.
И Молоток мог себе это позволить: при посещаемости в сотни тысяч посетителей в день он прекрасно мог процветать на одной продаже рекламы. Кстати, развалив Молоток и превратив его в практически мертвый сайт, владельцы первым делом стыдливо спрятали статистику посещаемости с его страниц, которая ранее была абсолютно открытой. Впрочем, шила в мешке не утаишь: динамику изменения посещаемости можно (пока еще) видеть на сайте рейтинга Mail.ru или взглянуть на Alexa Rank: эти данные явственно свидетельствуют, что из мощного аукциона сайт превратился в местечковую барахолку.
В рунете есть такая замечательная биржа купли / продажи сайтов как Telderi
Очень известная биржа,где многие продают и покупают ресурсы
И сегодня,я хотел бы поделится своими наблюдениями,которые у меня накопились входе работы с данной биржей сайтов.
В частности,я расскажу методику по которой на на данной бирже сайтов продают говносаты по цене чуть ли не «Facebook» или крутого авто.
Быть может об этой методике,кто-то уже знает или о ней кто-то уже постил.
Но я лично об этом нигде не видел.Поэтому sorry,если повторюся для кого-то.
Итак,если вы решили втюхать убыточный и безполезный говносайт на Telderi по цене в десятки раз дороже чем он может стоить на самом деле вам понадобится следующее.
1.Свой акк,с которого вы будете продавать сайт и загребать бабло
2.Несколько дополнительных акков,у которых будет активированы ЯД.Таких акков вы можете сделать сколько пожелаете..
Алексей Божин, руководитель агентства онлайн-маркетинга «ИнтерМонте», прислал в редакцию vc.ru письмо про риски работы с «Яндекс.Маркетом», а также о том, почему это напоминает выбор без выбора для владельца интернет-магазина и что с этим можно сделать.
Недавно вышла новость, что «Яндекс.Маркет» больше не будет агрегатором магазинов, а переносит покупку товаров из интернет-магазинов на свою платформу.Руководитель «Яндекс.Маркета» Павел Алешин вот что сказал в интервью «Интерфаксу», цитирую: «Сейчас «Маркет» — это место, где люди находят информацию о товаре и выбирают товарные предложения по цене, по рейтингу магазинов и так далее. В этой модели мы уже достигли органического предела. То есть мы не можем больше развивать продукт, мы не можем улучшать качество, не можем добавлять ценность для конкретного покупателя. Потому что мы не понимаем, что происходит за кликом за пределами «Маркета», мы не понимаем, что происходит в магазине на самом деле. При использовании CPA-модели мы сможем дальше повышать качество. Мы видим — исполнился заказ или нет, мы видим, что произошло с пользователем».
Выгодно это или нет для владельцев интернет-магазинов? Разберем ситуацию.
Немалая комиссия «Яндекс.Маркета» съедает прибыль
За заказ с постоплатой магазин оплачивает комиссию 2% от стоимости заказа. Однако это еще не все. Программа «Заказ на Маркете» предлагает, цитирую: «Вы можете повышать размер комиссии, чтобы ваши предложения занимали более высокие позиции».
То есть то, что вы оплатили 2%, не гарантирует вам какой-то поток заказов. Чтобы получать их в нормальном количестве — нужно дополнительно платить «Яндекс.Маркету», свыше 2% по модели оплаты за действие (Cost per Action, CPA).
И казалось бы, не хочешь — не плати по модели CPA, плати за клики, как и раньше. Обязаловки же нет. Ан нет. С 27 сентября в 179 категориях товаров сервис будет отдавать приоритет предложениям, опубликованным в рамках программы «Заказ на Маркете» по модели CPA.
«Первый канал» запустил механизм, направленный на борьбу с блокировщиками интернет-рекламы. Пользователям, установившим такой софт, снижают качество транслируемого в интернете видеоконтента
Сайт «Первого канала» принудительно снижает качество транслируемого видео в интернете тем пользователям, которые установили у себя софт по блокировке интернет-рекламы, пишет газета «Ведомости».
Как уточняет издание, при запуске видеоконтента телеканала с сайта 1tv.ru, а также с других легальных площадок у таких пользователей сначала появляется сообщение с предупреждением, что при блокировке рекламы плеер может работать с ошибками, а после этого снижается качество транслируемого видео.
Как пояснил изданию представитель телекомпании, распространение блокировщика интернет-рекламы становится для телекомпании серьезной проблемой. Собеседник пояснил, что из-за использования такого софта компания теряет до 25% выручки от видеорекламы.
Газета подчеркивает, что это второй известный случай, когда медиакомпания как-либо ограничивает своих пользователей из-за блокировщика интернет-рекламы. Так, газета приводит в пример другой известный случай, согласно которому сайт Cnews вообще не дает доступа к своим статьям пользователям, установившим софт по блокировке рекламы.
Представители других медиакомпаний соглашаются с «Первым каналом», что блокировщики интернет-рекламы становятся все более серьезной проблемой, и говорят, что борьба с ними становится дилеммой. «Если брать аналогию с традиционным ТВ, то получается, что тогда надо выключать новостной выпуск тем зрителям, которые на время рекламной паузы вышли из комнаты или переключили канал», — приводит издание слова заместителя гендиректора ВГТРК Дмитрия Медникова.
История о том, как я захотел помочь другу привлечь клиентов на строительство домов, зарабатывать на лидогенерации и вообще интересно провести время.
Всё началось с того, что друг, владелец конторы по строительству деревянных строений, за бокалом чая радостно сообщил о готовности рекламного стенда. После наводящих расспросов о причинах такой значимости события выяснилась его бизнес-модель привлечения клиентов. Они сидели в срубах рядом со строительными рынками и ждали, пока случайный посетитель не зайдет к ним по стрелочке на стенде. Это показалось как-то неправильно, неэффективно для нашей эры.
В тот момент (этой истории несколько лет) у меня деньги ещё были, а дохода не было. Поэтому возможность и помочь другу и попробовать заработать показалась заманчивой. Я решил продать услуги не вёрстки и настройки Директа (веб-мастер я ещё тот), а генерить и продавать им лиды с оплатой агентской комиссии со сделки. Такая схема была для них интересной отсутствием рисков, а для меня высокой маржинальностью. Конечно, начал я с анализа рынка онлайн-привлечения клиентов деревянного строительства Москвы и области. Все страницы поиска Яндекса были напичканы предложениями Директа, были и компании типа «Зодчий», которые и в онлайн и оффлайн вкладывали ого-го столько. Но рынок был жив, приближался теплый сезон и шансы забрать деньги с пола были неплохие.
«Яндекс.Маркет» будет продвигать объявления тех интернет-магазинов, чьи товары покупаются непосредственно на его площадке. Пока по этой схеме работают лишь 20% партнеров сервиса
«Яндекс.Маркет» с 27 сентября переходит на новую систему работы с интернет-магазинами. Сервис будет отдавать предпочтения объявлениям, которые магазины размещают по модели СРА (Cost per Action). Данная схема работы предполагает, что покупатель не переходит на сайт интернет-магазина, а осуществляет покупку прямо на «Яндекс.Маркет». Соответственно, площадка берет комиссию не за переход клиента, а за оформленный заказ, она составит 2%. Сейчас, по данным компании, маркетинговые расходы обходятся партнерам в среднем в 5,83% от их товарооборота.
Объявления, размещенные по модели СРА, будут показываться выше, и, следовательно, клиенты будут видеть их в первую очередь.
«Яндекс.Маркет» внедрил систему СРА еще в 2013 году. Однако к настоящему моменту ею пользуются всего около 20% магазинов, представленных на площадке.
Новая модель работы стартует с Москвы. Переход на нее регионов запланирован на весну 2017 года и должен полностью завершиться к концу следующего года.
Пока нововведение коснется 179 наиболее популярных категорий товаров, среди которых компьютерная и бытовая техника, электроника, автотовары и товары для детей. В общей же сложности, по данным компании, на «Яндекс.Маркет» представлены 2 тыс. товарных категорий от 20 тыс. российских и зарубежных интернет-магазинов.
«Мы видим, что рынок меняется стремительно. Когда есть один интерфейс, где люди покупают товар, они начинают покупать больше. Плюс такая система дает больше шансов на выживание маленьким магазинам, а также способствует повышению прозрачности», — говорит руководитель «Яндекс.Маркет» Павел Алешин.
Павел Алешин рассказал, накручивают ли магазины себе рейтинг на ресурсе и о борьбе с подделками
Павел Алешин
Фото: пресс-служба «Яндекс.Маркета»
Москва. 21 сентября. INTERFAX.RU — Крупнейшая торговая интернет-площадка в России «Яндекс.Маркет» с марта 2016 года работает отдельно от бизнеса группы «Яндекс», в текущем году компания изменила модель работы с продавцами и перевела большинство товарных категорий на модель оплаты товаров без перехода на сайт магазинов. В настоящее время перед компанией стоят несколько задач — трансформация рекламной модели, а также стимуляция роста рынка в условиях не растущего уровня конкуренция. Как будет развиваться рынок e-commerce, есть ли проблема с демпингом цен на торговых площадках и про риторику борьбы офлайн и онлайн розницы рассказал в интервью «Интерфаксу» руководитель «Яндекс.Маркета» Павел Алешин.
Для моего проекта, сервиса с элементами социальной сети, я искал таких исполнителей, которые смогли бы быстро и качественно сделать сайт на самописном движке с будущим маркетинговым и SEO продвижением.
Будучи человеком дотошным и педантичным, я решил провести собственное предварительное расследование и выяснить, какие цены существуют в реальности на рынке веб-разработки и интернет-маркетинга.
Далее предоставляю краткий отчет о произведенном расследовании, надеюсь что мой опыт в сфере создания и продвижения сайтов окажется кому-то полезным и избавит от излишней работы, неоправданных финансовых затрат, оградит от возможных неприятностей на этом полном опасностей и подводных камней пути.
Кому заказать создание и продвижение сайта
Итак, как выбрать подрядчика, чтобы проект принес компании пользу в развитии бизнеса и впоследствии не стал причиной расстройства из-за бесцельно слитого бюджета?
Традиционно задачи создания и раскрутки интернет-проектов решаются тремя способами.
Все делать самостоятельно.
Заказать в Seo-студии, компании, веб-фирме.
Заказать фрилансеру, веб-мастеру и seo-оптимизатору.
Способов продвижения мобильных приложений существует немало, но какие из них будут наиболее эффективны для разработчика можно понять лишь путем проб и ошибок. Компания Applead решила поделиться своим опытом в этом вопросе. На сегодняшний день приложений в маркетах более чем достаточно и многие из них используют одни и те же проверенные каналы.
Прежде чем составить свой план продвижения, который должен включать в себя минимум две составляющие, необходимо ответить на несколько вопросов:
1) Какого качества приложение? 2) На кого направлено приложение, целевая аудитория (этот вопрос нужно было задавать перед началом разработки) 3) Кто основные конкуренты?
