Основные ошибки можно разделить на 2 части. Первая часть — это ошибки из-за каких-то преднастроек рекламных кампаний (настройки по умолчанию). Вторая часть — собственная лень и пренебрежительное отношение к настройкам рекламы. Возможно, часть вещей покажутся вам заезженными, но мы попробуем рассказать о них чуть-чуть с другого ракурса. Приведённые рекомендации применимы как к Яндекс.Директ, так и к Google Adwords.
1. Неправильный подбор ключевых слов
Во-первых, по многим высокочастотным запросам присутствует очень много постороннего нецелевого трафика. Например по таким запросам, как «диски», «колеса», »шины». Поэтому нужно использовать более точные формулировки, чтобы избежать лишней траты денег.
Во-вторых, одно из главных распространенных заблуждений, что если у вас есть один высокочастотный запрос, то вы будете показываться по всем запросам, содержащих его.
Всю неделю умственно недоразвитая телеком-тусовка Фейсбука беззубо обсасывает интервью Мартынова (Yota Devices) в Ведомостях. Более того! Сам Фейсбук доёбывает таргетировнанной рекламкой в правой колонке на это интервью. Так бля и хочется спросить у мироздания – а умных не осталось, да? Ну ладно, тогда тётя Лена Торшина сейчас расскажет, что НА САМОМ ДЕЛЕ написано в этом интервью этого моего любимого издания НАЕБЕДЕДОМСТИ.
Есть два типа предпринимателей. Ну, как минимум два. Одни делают продукт для массового рынка и конечного потребителя. Их обычно не видно и не слышно, потому что люди заняты работой, пиздеть им некогда и незачем. Они пыхтят над продуктом, который купят и будут использовать живые, реальные люди. А к этому надо прикладывать выдающиеся усилия! Второй тип предпринимателей – те, у кого единственный скилл — эффективно надувать щёки, пускать пыль в глаза и ссать в уши. Продукт тут вообще не при чём. Главное – уметь обрабатывать корпоративную публику. Потому что зарабатывают бизнесмены второго типа не на конечниках, а на госзаказах или инвесторах.
В конце марта в Центре Международной Торговли прошла конференция «UPGRADE E-COMMERCE», участники которой обсуждали и докладывали о текущем состояннии российского e-commerce. Партнёркин изучил материалы конференции и выбрал самое интересное для арбитражников и вебмастеров.
О рынке в целом
С 2008 по 2014 годы объем российского интернет-рынка рос в среднем на 42,5% в год. И даже в кризисные 2008 и 2009 онлайн-продажи возрастали сразу на 79%. А в ушедшем 2015 году объем российского рынка e-commerce увеличился, по различным оценкам, всего на 7-16%.
Было также отмечено, что от текущего кризиса в первую очередь пострадали крупные онлайн-торговцы, поскольку многие потребители из-за тяжелого финансового положения стали делать покупки с большим прагматизмом, предпочитая дешевые аналоги популярных товаров. Это открыло неплохие возможности для малых и средних интернет-предпринимателей.
Категории товаров
По рейтингу крупнейших ритейлеров продавцы техники и электроники занимают четверть списка, а по числу заказов лидируют интернет-магазины одежды, обуви и аксессуаров, но эти категории начинают постепенно вытесняться другими. Например, согласно статистике Яндекс.Маркета, c кризисом сильно выросло число кликов в категориях продукты (+110,4%), детские товары (+39,8%), автозапчасти (+15%), товары для дома и дачи (+22,6%). А самая сильная просадка, по сравнению с прошлым годом — у электроники (-3,2%).
В общем, такая тема. Я буду отталкиваться от стандартного пути развития всех обезличенных каналов и он заключается в следующем — у вас выстреливает какое-то видео и начинает набирать много (относительно других) просмотров, попутно таща канал вверх и размазывая этот трафик по всем остальным видео через «Рекомендованный контент», плейлисты и свои похожие.
Таким образом, у вас появляется топ.
В моем случае, проблема была в том, что конкретно выстрелили видео по одному только ключу.
Естественно, что дальше я начал периодически делать другие видео по этому же ключу, засасывая на канал еще больше трафика, создавая маленькую экосистему, подпитывающую друг друга. Но загвоздка в том, что иногда создание видео упирается чисто в технический аспект — ты уже сделал и так, и этак, и на эту тему, и на ту, и туда повернул, и идей уже нет. А штамповать клоны самого себя мне лично не хочется. Также, я влез в нишу, которая вроде бы неплохая, но по меркам детских каналов этого трафика просто капля в море.
Такое:
это топ за день, фиолетовым выделены видео по моему главному ключу
Поэтому я решил расширяться, но не путем захвата Польши и стильного чубчика, а иначе.
Метрика начала собирать информацию о блокировщиках рекламы у посетителей сайтов. Мы определяем не конкретную программу для блокировки, а именно её наличие.
Новый отчёт доступен в разделе «Технологии». Данные о блокировщиках также могут служить условием сегментации: это позволит сравнивать, как ведут себя пользователи, которые смотрят рекламу, и те, кто её отключает.
Долю пользователей с блокировщиками можно использовать и как метрику — выводить эту цифру в отдельный столбец любого отчёта и узнавать, к примеру, как меняется популярность блокировщиков в зависимости от браузера или источника трафика.
По нашим данным, сейчас блокировщики рекламы установлены примерно у 9.6% пользователей. Но для конкретного сайта эта доля может ощутимо отличаться.
Не кажется ли вам супер-мега-глупым писать тексты ради текстов?
СЕОшники — это по истине паразиты Интернета! Нам ПС установили такие правила: уникальный текст — хорошо, неуникальный — плохо. Но так ли это на самом деле? Очень часто бывает так, что оригинальная мысль, как например в этом посте, написанная дилетантом с ошибками, уникальность которой страдает из-за множества различных вводных слов, намного ценнее, чем тухлый уникальный на 100% рерайт этой же мысли на каком-то другом бездушном сайте.
В Интернете уже есть 100500 различных статей на разные тему. Они хорошо и дают то, что мы ищем. Но нет же: нам нужно сделать свой сайт с блэкджеком и шлюхами. А где взять контент? Переписать уже имеющийся своими словами. И такими заданиями полны биржи контента. Просто завалены. За 30 рубелй за килознак. Людям не нежны уникальные аналитические статьи. Им нужны рерайты! Много рерайтов. Тонны рерайта!
Программист сразу заметит в этом умножение сущего. А это грех для программиста.
Хороший пример: есть статья и она постоянно допиливается сообществом или командой редакторов. Это Вики и ей подобные ресурсы. Лурк, например.
Плохой пример: все остальные статейники.
Если вы сейчас захотите сделать статейный сайт, то столкнетесь с тем, что уже все про все написано. Более-менее прилично написано. Хотите уникальность — платите деньги, окупаемость несколько лет. Нахуй это надо? Это тексты ради текстов…
Летом 2015 года крупнейшая поисковая система рунета «Яндекс» обкатывала новый алгоритм ранжирования. Владельцы сайтов заметили это по резким изменениям позиций в выдаче. Позднее алгоритм назвали многоруким бандитом. Откуда у поискового алгоритма ковбойско-криминальное название? И что должны знать о многоруком бандите «Яндекса» владельцы сайтов и маркетологи?
От эффективности мобильного баннера (при некоторых формах оплаты) зависит конечная цена установки, поэтому данный аспект очень важен в мобильной рекламе. Недавно на сепульте прошёл интересный вебинар на тему креативов в мобайле, а мы подготовили удобную транскрипцию этого дела.
1) Делайте много баннеров
Чтобы повысить эффективность баннеров нужно сделать 10, а лучше — около 100 баннеров. Потому что из них фактичекски будет работать только около 5%. Поэтому нужно протестировать все и найти те самые 5%.
В качестве примера — баннеры WoT. На скриншоте видно — насколько конверсия в клик может меняться, в зависимости от того, как выглядит баннер. Рекламодатели протестировали огромное число банеров, чтобы обнаружить наиболее эффективные из них. И это дало ощутимый результат.
Дизайнер сервиса для поиска билетов на концерты, в кино и театры «Яндекс.Афиша» Анастасия Голик рассказала vc.ru о том, как разрабатывался интерфейс для выбора мест.
Про задачу
Многие люди до сих пор покупают билеты на концерты и в театры в офлайне. А те, кто покупают электронные билеты в надежде сэкономить время, зачастую вынуждены разбираться в сложных или непонятных интерфейсах, выбор мест на которых напоминает прохождение квеста.
Где-то, например, нет схемы зала, и билеты можно выбрать только в списке, не имея никакого представления о том, какой из секторов где расположен. Можно предположить, что Royal VIP лучше чем VIP, но на этом догадки заканчиваются и начинаешь выбирать по цене. На некоторых сервисах есть картинка схемы зала, но чтобы узнать стоимость и выбрать билет в интересующем секторе, нужно перейти в список. И там уже начинается перебор: выбираешь сектор, идешь в список, стоимость не подходит, опять к схеме и так далее. И ни слова о выборе конкретных мест: поближе к выходу или в центре сектора, первый ряд или пятый.
На каких-то сервисах выбираешь сектор на схеме, а на следующем экране он уже под другим углом, и сцена в другом месте, что вводит в заблуждение и приходится возвращаться к предыдущему экрану, чтобы удостовериться тот ли сектор был открыт. И это всё о сложностях в десктопе, не говоря уже про мобильные устройства.
Нашей задачей стало решение этих проблем. Мы хотели сделать процесс выбора билетов удобным и простым. Для этого, с одной стороны, мы показываем все доступные билеты от нескольких крупных продавцов на одной схеме (не нужно бродить по разным сайтам в поисках подходящих вариантов), с другой, особое внимание уделили визуализации схем.
Я хоть и не в восторге от деятельности Владимирской (да и кто я такая :)), но вот эти её слова прям запали мне в душу:
Всё просто: если вы идёте в старые отрасли и в старые компании, вам будет плохо. Потому что там руководят люди, которым 40−45 лет. Они здоровые, сильные и никогда не отдадут свое место. Вы быстро зайдете в карьерный тупик — без особенных денег и реализации. Не ходите в старые компании, не ходите в старые отрасли.
Эта история читателя, который поработал год в крупном старпёском РА, понаблюдал за идиотизмами, бюрократией, чем-то, очень похожим на воровство, ушёл и сделал свою контору — где обороты намного ниже, чем у того мега РА, а прибыль практически на том же уровне. Эта одна из лучших историй читателей, которые мне присылали. С огромным удовольствием почитала классификацию заказчиков (см. в конце) — очень точно и близко к правде.
